第64章 再加一家！

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江州历届ZF。这次能够解决问题，最核心、最重要、最关键的突破点，就在于投资方资金充足，给出了农机厂职工无法拒绝的条件……”

  “从某种意义上来讲，这样的收购案例并不具备代表性、典型性和普适性，毕竟并不是每一家企业都有如此的雄厚实力和社会责任感。”

  “但是，凡事不可偏废。我注意到的是，江州市在服务项目方面的做法非常典型、非常先进和独特，非常值得我们大家学习和借鉴。”

  “这也是上级专门拿出版面将这件事集中宣传推介的最重要原因。”

  “我认为，立足于阳城县这样不大不小的县城，我们千万不要好高骛远、好大喜功、贪大求全，盲目追求大项目。固然大项目能够实现大发展，但是客观来讲，我们很难引进这样的企业、这样的项目。”

  “因为这样的企业和投资项目，考量的因素很多，其中人力资源、产业链条、配套设施等诸多方面的因素非常重要，也是我们不具备的。”

  “但是，我们不能因噎废食，停滞不前，被动消极。应该把注意力放在我们能够做到，且能够做好的地方，即工作组织和工作效率上。”

  “我手上有一组数据，能生动鲜明地说明江州市在这个项目上做了什么工作，是怎么做的，做到什么程度，取得什么效果……”

  “大家都认真听一听。江州市在这个项目上是如何破局的……

  “接到乐达投资一揽子方案后，半天时间，市、县、街道、社区先后召开四级动员会议，1天内签订收购协议，1周内实际上就是5天完成上门征拆协议签订，并开展征拆款发放工作……”

  “1个月内，先后完成立项、土地、规划、环评、施工等一系列审批手续……”

  “最难的生产资质变更手续，也在30天内完成。我听说啊，为了这个资质变更，江州的乐康书记亲自带队蹲在相关部委的门口，采取轮班值守的方式，蹲了足足20天，才能在如此短的时间内办下来。”

  “上述都是工作效率的生动写照，接下来还有具体实现效率的工作方式。”

  “江州发改、国土、规划、建设等部门安排工作人员组建专班第一时间进驻乐达投资公司，手把手教企业的人准备审批资料，甚至亲自撰写相关报告。”

  “财政带着银行的人直接在农机厂现场开

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