第83章 服装行业投资分析

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这段时间一直在思考这个问题，究竟采取什么模式来发展。”常学勤说。

  国内近几十年来，服装产业发展模式一直处于变革和转型中，从未停滞。

  上世纪90年代初期，得益于信息壁垒和地域差异，粗放的城市批发和小店零售模式快速发展；

  到了90年代后期，沿海厂商对品牌模式、加盟店模式开始探索，并逐渐成为主流，从而取代城市批发和小店零售模式；

  进入新世纪的第一个十年，行业开始进入自由品牌零售时代，各种品牌如雨后春笋一般肆意生长，品牌旗下的门店也如过江之鲫在全国各地大肆扩张。

  到了第一个十年的末期，随着互联网电子商务的蓬勃发展，自有品牌零售时代的弊端已经凸显。

  重资产模式下的资金流转困境，严重影响到品牌发展，于是线下门店加上线上网点双重订单驱动的模式，开始大行其道。

  “所以，我这次来一方面是报备个人事项，一方面也向你取经。我记得你说过，你们公司投资部每天的日常工作就是研究各种产业，拟定投资标的。我想，服装行业应该有涉及到吧。”常学勤接着说：

  “我的思路是规避一些供应劣势和地理劣势，走线上模式，不知道可行不可行。”

  “我想想啊，我记得好像还真有一篇研究服装行业的分析报告。”常乐想了想说：

  “爸，您稍等，我去找找。”

  不一会，常乐抱着一台笔记本电脑回到餐厅。

  他在个人邮箱里，找到那篇分析报告，点开后将笔记本电脑推给常学勤。

  “爸，我记得当时这个叫陈茜的员工，还特意向公司提议可以适当投资一些线上服装品牌，她认为这是未来的发展趋势。不过在部门内部就被否决了。”常乐说：

  “不过，报告确实写的很不错，所以就发到我这里来了。”

  “为什么否决？”常学勤问

  “因为不符合公司投资方向，资金门槛太低，应用模式变革太快，我们的优势不明显。”常乐说。

  “哦……关于服装行业投资分析……”常学勤对着电脑看了起来。
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